Umut
New member
Yönetsel Etkinlik Nedir? (Ve Biraz Şaşkınlık Gerekli)
Selam Forumdaşlar!
Bugün, ofis hayatının en büyüleyici terimlerinden birini çözüme kavuşturuyoruz: Yönetsel etkinlik… Hani bazen göz göze gelirsiniz ve birisi “Yönetsel etkinlik yapıyoruz bugün” der, ve siz de bu lafı duyduğunuzda tüyleriniz diken diken olur. Ne yapacağınızı bilemezsiniz, değil mi? “Aaa, bu da neymiş?” diye düşünürsünüz. Sonra kendinize “Yönetsel etkinlik, yani aslında yine bir yığın sunum, grup fotoğrafı, kahve molası mı?” diye sorar, belki de biraz hüzünlenirsiniz. Fakat işte… o "yönetsel etkinlik", öyle bir şey ki; strateji, empati, kahkahalar ve birkaç hata daha bir araya geldiğinde herkes mutlu olur! Şimdi gelin, bu muammayı birlikte çözmeye çalışalım.
Erkekler: Stratejik Zihinler, Yönetsel Etkinlik Savaşçıları
Erkekler genellikle çözüm odaklıdır, değil mi? Yani “Yönetsel etkinlik” dendiğinde, onların zihinlerinde ne tür senaryolar canlanır? Hadi gözümüzü kapatalım, ve biraz tahmin edelim.
1. “Yönetsel Etkinlik = Plan + İcra + Çıkış Stratejisi”
Bir erkek için yönetsel etkinlik, genellikle çok büyük bir stratejiyi ifade eder. Onlar için bu etkinlik, "Hedef belirlenecek, plan yapılacak, ve başarıyla hayata geçirilecek." Yani herkesin birbirine gülümsediği, “Ohh, ne güzel etkinlik!” dediği bir organizasyon değil, bir görev listesi gibi! Erkekler, “Yönetsel etkinlik” denildiğinde, belki de kendi içlerinde birkaç Excel tablosu açar, bir strateji belirlerler ve birkaç “Outlook” hatırlatması gönderirler. Olay şu: Etkinlik yapılacak, ama öncelikle bunun nasıl yapılacağına dair 5 madde belirlenmeli!
Ve elbette, etkinlik bittiğinde… bir de "exit strategy" yani çıkış stratejisi lazım. Erkekler, etkinlik bitince herkesin gönlünü almak için son derece pratik çözümler önerirler: "Çıkarken tatlı yedirelim, ama bir de kahve veririz, insanları gülümsetiriz. Böylece ‘başarılı’ kabul ederiz!" İşte, o klasik çözüm odaklı düşünme tarzı!
2. Yönetsel Etkinlikte Aksiyon + Raporlama = Başarı
Erkekler için etkinlik de tıpkı bir “proje” gibi. İlk adımda, aktivitelerin ve konuşmaların "gizli planları" vardır. Kimse o "şey"i görmez ama o sırada bir lider, bir yönetsel strateji geliştirme peşindedir! Yönetsel etkinlik bitiminde ise "günlük rapor" hazırdır ve herkes sırayla o raporu okur, başarılar ve zorluklar değerlendirilir. İşte, onlar da buna “başarı” derler. Burası biraz askeri bir yaklaşım gibi olabilir, ama öyle değil! Yönetsel etkinliklerin sonunda raporlama yapmak, her şeyin yolunda gitmesini sağlar!
Kadınlar: Empatik Zihinler, Etkinlikte Duygusal Derinlik
Ve işte kadınlar! Yönetsel etkinlik dendiğinde onların kafasında ne tür bir senaryo canlanır? Şimdi başlıyoruz.
1. “Yönetsel Etkinlik = İletişim + İlişkiler + Biraz Eğlence”
Kadınlar için yönetsel etkinlik, sadece “plan yapalım” meselesi değildir. Her şeyin merkezinde insanlar vardır. Kim, nasıl hisseder? Kim kiminle daha rahat konuşur? Hangi konuda herkes biraz daha empatik olabilir? Kadınlar için bu etkinlik, bir anlamda insanları birbirine yakınlaştırmak, iş yerindeki tüm o duygusal mesafeyi kaldırmak için bir fırsattır. Yönetsel etkinlik yapmak demek, sadece iş ilişkilerini ilerletmek değil, aynı zamanda bir takım bağlar kurmak demektir.
Herkesin gülümsemesi, birbirine fikir verebilmesi ve dayanışma göstererek ilerlemesi çok daha önemli bir hal alır. Yönetsel etkinlikler kadınlar için duygusal zekânın ve insan ilişkilerinin merkezi olmalıdır. Kahkahalar yükselir, rahatlıkla herkes birbiriyle konuşur, bazen ağlama seansları bile yapılabilir. Bu etkinlikler genellikle çok “insan”dır, o yüzden kadının yöneticiliği altında bir etkinlik yapıyorsanız, bu yalnızca başarıya değil, aynı zamanda gönül rahatlığına da yol açar.
2. Yönetsel Etkinlikte “Paylaşım” ve “Katılım” Önemlidir
Kadınlar için etkinliklere katılım sağlamak, sadece yöneticilik açısından değil, katılımcılık açısından da önemlidir. Yönetsel etkinlikler bittiğinde, kadınlar bir şekilde her bir katılımcıyı sahneye çıkarıp duygusal bir bağ kurmalarını sağlar. Kimseyi dışlamazlar. “Bir fikir vardı ya, o fikri biraz daha açar mısın?” diye sorarak, herkesin kendini değerli hissetmesini sağlarlar.
Tabii bu, her zaman çok güzel olmayabiliyor. Zira bir “yönetsel etkinlik” sırasında kadınlar bazen o kadar fazla insanı dinler ki, akşamına kafaları biraz karışmış olabilir. Ama önemli olan katılımcıların etkinlik sonunda birbirini anlayıp empatik bir şekilde ayrılmalarıdır. Kimse yalnız kalmaz!
Yönetsel Etkinlikte “Sürprizler” ve “Öğrenilenler”!
Peki, o zaman soralım: Yönetsel etkinlikler sadece toplantılardan mı ibaret? Tabii ki hayır! Her yönetsel etkinlik, mutlaka bir sürprizle sonlanmalıdır! Belki organizasyon sonunda bir "şok testi" ya da "katılımcılara mini ödüller" dağıtmak da bir yönetim tarzıdır, kim bilir? Sonuçta, yönetsel etkinlikler hem erkeklerin stratejileri hem kadınların empati gücüyle tamamlanır.
Yönetsel etkinliklerin sonunda herkes mutluysa, başarı sağlanmış demektir! Çünkü gerçek başarı; sadece hedeflere ulaşmak değil, aynı zamanda insanların kendilerini değerli ve anlamlı hissetmesidir. Belki bu nedenle, bu etkinliklerin her bir detayı hem stratejik hem de duygusal olarak planlanır.
Şimdi, forumdaşlar, sizce yönetsel etkinlik nedir? “Ekip kurma aktiviteleri mi, yoksa bir araya gelip tartışma mı?” diye düşünüyorsunuz? Yorumlarınızı merakla bekliyoruz!
Selam Forumdaşlar!
Bugün, ofis hayatının en büyüleyici terimlerinden birini çözüme kavuşturuyoruz: Yönetsel etkinlik… Hani bazen göz göze gelirsiniz ve birisi “Yönetsel etkinlik yapıyoruz bugün” der, ve siz de bu lafı duyduğunuzda tüyleriniz diken diken olur. Ne yapacağınızı bilemezsiniz, değil mi? “Aaa, bu da neymiş?” diye düşünürsünüz. Sonra kendinize “Yönetsel etkinlik, yani aslında yine bir yığın sunum, grup fotoğrafı, kahve molası mı?” diye sorar, belki de biraz hüzünlenirsiniz. Fakat işte… o "yönetsel etkinlik", öyle bir şey ki; strateji, empati, kahkahalar ve birkaç hata daha bir araya geldiğinde herkes mutlu olur! Şimdi gelin, bu muammayı birlikte çözmeye çalışalım.
Erkekler: Stratejik Zihinler, Yönetsel Etkinlik Savaşçıları
Erkekler genellikle çözüm odaklıdır, değil mi? Yani “Yönetsel etkinlik” dendiğinde, onların zihinlerinde ne tür senaryolar canlanır? Hadi gözümüzü kapatalım, ve biraz tahmin edelim.
1. “Yönetsel Etkinlik = Plan + İcra + Çıkış Stratejisi”
Bir erkek için yönetsel etkinlik, genellikle çok büyük bir stratejiyi ifade eder. Onlar için bu etkinlik, "Hedef belirlenecek, plan yapılacak, ve başarıyla hayata geçirilecek." Yani herkesin birbirine gülümsediği, “Ohh, ne güzel etkinlik!” dediği bir organizasyon değil, bir görev listesi gibi! Erkekler, “Yönetsel etkinlik” denildiğinde, belki de kendi içlerinde birkaç Excel tablosu açar, bir strateji belirlerler ve birkaç “Outlook” hatırlatması gönderirler. Olay şu: Etkinlik yapılacak, ama öncelikle bunun nasıl yapılacağına dair 5 madde belirlenmeli!
Ve elbette, etkinlik bittiğinde… bir de "exit strategy" yani çıkış stratejisi lazım. Erkekler, etkinlik bitince herkesin gönlünü almak için son derece pratik çözümler önerirler: "Çıkarken tatlı yedirelim, ama bir de kahve veririz, insanları gülümsetiriz. Böylece ‘başarılı’ kabul ederiz!" İşte, o klasik çözüm odaklı düşünme tarzı!
2. Yönetsel Etkinlikte Aksiyon + Raporlama = Başarı
Erkekler için etkinlik de tıpkı bir “proje” gibi. İlk adımda, aktivitelerin ve konuşmaların "gizli planları" vardır. Kimse o "şey"i görmez ama o sırada bir lider, bir yönetsel strateji geliştirme peşindedir! Yönetsel etkinlik bitiminde ise "günlük rapor" hazırdır ve herkes sırayla o raporu okur, başarılar ve zorluklar değerlendirilir. İşte, onlar da buna “başarı” derler. Burası biraz askeri bir yaklaşım gibi olabilir, ama öyle değil! Yönetsel etkinliklerin sonunda raporlama yapmak, her şeyin yolunda gitmesini sağlar!
Kadınlar: Empatik Zihinler, Etkinlikte Duygusal Derinlik
Ve işte kadınlar! Yönetsel etkinlik dendiğinde onların kafasında ne tür bir senaryo canlanır? Şimdi başlıyoruz.
1. “Yönetsel Etkinlik = İletişim + İlişkiler + Biraz Eğlence”
Kadınlar için yönetsel etkinlik, sadece “plan yapalım” meselesi değildir. Her şeyin merkezinde insanlar vardır. Kim, nasıl hisseder? Kim kiminle daha rahat konuşur? Hangi konuda herkes biraz daha empatik olabilir? Kadınlar için bu etkinlik, bir anlamda insanları birbirine yakınlaştırmak, iş yerindeki tüm o duygusal mesafeyi kaldırmak için bir fırsattır. Yönetsel etkinlik yapmak demek, sadece iş ilişkilerini ilerletmek değil, aynı zamanda bir takım bağlar kurmak demektir.
Herkesin gülümsemesi, birbirine fikir verebilmesi ve dayanışma göstererek ilerlemesi çok daha önemli bir hal alır. Yönetsel etkinlikler kadınlar için duygusal zekânın ve insan ilişkilerinin merkezi olmalıdır. Kahkahalar yükselir, rahatlıkla herkes birbiriyle konuşur, bazen ağlama seansları bile yapılabilir. Bu etkinlikler genellikle çok “insan”dır, o yüzden kadının yöneticiliği altında bir etkinlik yapıyorsanız, bu yalnızca başarıya değil, aynı zamanda gönül rahatlığına da yol açar.
2. Yönetsel Etkinlikte “Paylaşım” ve “Katılım” Önemlidir
Kadınlar için etkinliklere katılım sağlamak, sadece yöneticilik açısından değil, katılımcılık açısından da önemlidir. Yönetsel etkinlikler bittiğinde, kadınlar bir şekilde her bir katılımcıyı sahneye çıkarıp duygusal bir bağ kurmalarını sağlar. Kimseyi dışlamazlar. “Bir fikir vardı ya, o fikri biraz daha açar mısın?” diye sorarak, herkesin kendini değerli hissetmesini sağlarlar.
Tabii bu, her zaman çok güzel olmayabiliyor. Zira bir “yönetsel etkinlik” sırasında kadınlar bazen o kadar fazla insanı dinler ki, akşamına kafaları biraz karışmış olabilir. Ama önemli olan katılımcıların etkinlik sonunda birbirini anlayıp empatik bir şekilde ayrılmalarıdır. Kimse yalnız kalmaz!
Yönetsel Etkinlikte “Sürprizler” ve “Öğrenilenler”!
Peki, o zaman soralım: Yönetsel etkinlikler sadece toplantılardan mı ibaret? Tabii ki hayır! Her yönetsel etkinlik, mutlaka bir sürprizle sonlanmalıdır! Belki organizasyon sonunda bir "şok testi" ya da "katılımcılara mini ödüller" dağıtmak da bir yönetim tarzıdır, kim bilir? Sonuçta, yönetsel etkinlikler hem erkeklerin stratejileri hem kadınların empati gücüyle tamamlanır.
Yönetsel etkinliklerin sonunda herkes mutluysa, başarı sağlanmış demektir! Çünkü gerçek başarı; sadece hedeflere ulaşmak değil, aynı zamanda insanların kendilerini değerli ve anlamlı hissetmesidir. Belki bu nedenle, bu etkinliklerin her bir detayı hem stratejik hem de duygusal olarak planlanır.
Şimdi, forumdaşlar, sizce yönetsel etkinlik nedir? “Ekip kurma aktiviteleri mi, yoksa bir araya gelip tartışma mı?” diye düşünüyorsunuz? Yorumlarınızı merakla bekliyoruz!